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贵州远超炒货公司的人财货客信息化管理之路
运用T+Cloud对加盟商进行管理,及时响应加盟商要货需求,应对消费升级。
“一个小的瓜子也能做大。中国市场这么大,专一、专心就能做好。我们对远超的计划就是做一个百年企业。”远超炒货创始人邓金富自信地说道。
远超炒货,顾名思义是以炒货为主的品牌,是邓金富及其合伙人共同创办的。从最初的推着小车穿街走巷售卖板栗,到如今
产值上亿,拥有400家连锁店的企业,远超炒货将一个传统的,普通的小行业做大做强。
从零开始的炒货生意
2000年,邓金富来到省会贵阳很偶然的机会开始接触炒货生意。但是没有方法技巧导致处处碰钉子。2003年到2005年三年间,他没有赚到一分钱。但起步的时候买设备就花了8000多,当时欠债1~2万,还要出去打工,付房租。挫折并没有将他打败,反而更加坚定了邓做炒货生意的决心:别人做得到自己也能做得到。
人们总说失败是成功之母,邓金富从自身找问题寻求突破。做生意首先要学会讲话,学会如何向客户介绍产品。万事开头难,迈出了第一步,手头也有了富余,邓金富开始带动亲戚做炒货。最初的设想是一天赚3000元左右,意想不到的是开业第一天就卖了二万八千元。到2008年的时候,远超炒货开设了第一家连锁店。
随着生意的日渐开展,客户开始打电话咨询关于加盟的事宜。到2013年就有300家左右的加盟店了,当然,期间对这一加盟速度采取了控制的措施,因为过快的速度总会给人不踏实的感觉,料想如果在管理上出现问题将会是很严重的。
创业者很多,而真正创出了结果的并不多。
据统计在中国,小微企业的平均寿命仅2.5年,这说明小微企业本身发展存在着自然瓶颈,商业模式需要不断更新。
远超炒货自2000年创立至今,已创下了过亿的营收。谈起成功的经验,邓金富强调,在创业过程中有些人想的太简单,有些则想的太复杂,那么在自信的同时,需要他们能够静下来思考做人,做事忠诚的重要性。不可忽略的是商业模式也很重要的。
运营升级打开传统炒货行业新天地
同很多的创业者一样,邓金富及其合伙人在创业之初也遇到了许多管理上的困难。恰巧一个朋友是用友的老客户,而当时用友的财务软件是很厉害的,简单的进销存软件做的非常专一。而系统这一概念对于当时的他们来说是比较模糊的,在朋友的介绍下简单了解,商榷价钱之后便开始安装。就是这么一个小小的软件,使得需要花费很多人力的订单可以迅速完成,这让初尝甜头的邓感觉很神奇。
迄今,远超炒货已经使用了畅捷通T3,T6到
软件系统给远超炒货带来了实实在在的好处:人工成本降低了,以前三个人干活,现在一个人就够了,而且时间充裕。现在财务部门少了,其它很多部门可以不要了,大大消减了开支。以前财务和终端是分开的,核心是财务。终端是简单的。7月份推出的
畅捷通T+ Cloud,解决了终端的问题。
以前的很多数据统计需要人工来做,炒货流水线上的几十号人也在不断减少。
未来食品行业,一定要做快消。大的方面要做到健康绿色,一定要改变自己的模式。要走精准的预售模式,远超的葵花籽是要预定的,是
没有库存
的,这就需要
依靠系统的精准统计
。
一个小的瓜子也能做大。中国市场大,专一、专心就能做好,邓金富想把远超炒货做成一个百年企业。贵阳硕鸿软件技术有限公司团队一直致力于远超集团信息化持续服务合作。
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